近年、中国におけるフォークリフトの生産・販売は、年平均30％～40％のペースで伸びています。データによると、2010 年には、中国のあらゆる種類のフォークリフト生産企業の生産と販売の量が 230,000 台に達し、2011 年には、フォークリフトの生産と販売の量が 300,000 台のしきい値を超えると予想されています。より高いレベル。これは急速に成長する市場であり、競争の激しい市場です。ますます多くの企業がフォークリフト業界に参入するにつれて、さまざまな企業がますます競争圧力に直面しています。金融危機の影響は弱まっておらず、国内外のフォークリフト市場は依然として厳しい状況にあります。国内のフォーク リフト企業は、国内売上高を増加させるために、外国のフォーク リフトのブランドは、中国のフォーク リフト市場の販売エネルギーのさまざまな力が継続的に拡大している中国に目を向けています。このような競争状況と現在の経済状況に直面して、フォークリフト企業はどのように行動すべきでしょうか?どのような開発戦略を採用する必要がありますか?市場はどこへ行くのか？
過去 10 年間で、世界のフォークリフト市場は認識を超えて変化しました。2009 年、中国は初めて世界のフォークリフト販売市場になりました。中国のフォークリフト市場は巨大な可能性を秘めており、完全な競争、高度な国際化、世界開放の市場となっています。世界のトップ 50 のフォークリフト メーカーのうち 37 社が中国市場に参入し、健全なビジネス システムを確立しています。それらの多くは、製造および研究開発拠点も設立しています。2008年に始まった世界的な金融危機は、合併と買収、リストラと買収の相次ぐものであり、中国企業の台頭にもつながり、10年前の上位20社の多くは姿を消しました.
経済発展とますます激化する市場競争に直面して、新しい経済状況の下で、企業の存続と発展は解決すべき重要な問題になっています。この記事は、市場戦略、市場戦略計画とマーケティング管理の 2 つの側面から、企業が戦略計画を立てる方法を詳しく説明し、企業の合理的な発展の指針として、企業の経済的利益を高めます。
鉛蓄電池やニッケルカドミウム電池と比較して、リチウムイオン電池には環境を汚染するカドミウム、鉛、水銀などの元素が含まれていません。充電時、鉛蓄電池のような電気的寿命は最大 5 ～ 10 年発生せず、メモリ効果もなく、頻繁に交換する必要もありません。同じポートでの充電と放電、同じアンダーソン プラグは、異なるポートで充電する場合のフォークリフトの充電に関する主要な安全上の問題を解決します。リチウムイオンバッテリーパックには、インテリジェントなリチウムバッテリー管理および保護回路-BMSがあり、バッテリーの電力低下、短絡、過充電、高温およびその他の障害の主回路を効果的に遮断し、音（ブザー）ライト（ディスプレイ）にすることができますアラーム、従来の鉛蓄電池には上記の機能がありません。
リチウム電気フォークリフトと従来の電気フォークリフトの違いは、バッテリーの交換だけではないことを強調する必要があります。Xinの仕事のモチベーション元元は記者団に、リチウムイオンバッテリーと鉛蓄電池は動力バッテリーの2つの異なるシステムであり、バッテリーも同じ原理であり、リチウムイオンバッテリーフォークリフトの代わりに鉛蓄電池フォークリフトは単純ではないことを語ったバッテリースイッチは、完全なシステムマッチングと技術サポートのセットを含み、一種の新しい技術と構造の変換であり、達成するには十分な技術的予備と経験の蓄積が必要です。
プールの「水素発生」現象は、ワイヤー端子とバッテリーボックスを腐食せず、環境に優しく信頼性があります。リン酸鉄リチウムイオン電池
投稿時間: Sep-19-2022